Masterclass – dein Weg zu beziehungsstarker Führung

Willst du:

  • Die richtigen Strategien, Methoden und Techniken für bessere Mitarbeiterführung?
  • Eine Vertrauenskultur aufbauen, die die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden stärkt?
  • Gute Mitarbeiter finden, die sich langfristig an dein Unternehmen binden?
  • Mehr Zeit und Energie für die wirklich wichtigen Aufgaben im Unternehmen?
  • Innere Gedanken, Überzeugungen, Bedürfnisse, Werte und Motive klarer sehen?

In den sechs Modulen meiner Masterclass zeige ich Führungskräften die praxiserprobten Schritte, um innerhalb kurzer Zeit zu beziehungsstarker Führung zu gelangen. Dieses exklusive 12-Wochen-Coaching richtet sich an Unternehmer und deren Führungskräfte sowie an Mitarbeiter mit Führungsverantwortung.


Modul 1: Lebensqualität und Lebensmanagement

Eine souveräne Führungskraft ist immer in Balance. Wie du deine Verantwortungsbereiche identifizierst, die richtigen Prioritäten setzt, Schlüsselaufgaben erkennst und Verantwortung für dein Lebensmanagement übernimmst, erfährst du in diesem Modul, welches folgende Hauptelemente beinhaltet:

  1. Das Leben in Balance bringen
  2. Verantwortungsbereiche identifizieren
  3. Prioritäten setzen
  4. Schlüsselaufgaben erkennen und umsetzen

Modul 2: Erfolgreich kommunizieren

Was will mein Mitarbeiter mir eigentlich sagen? Eine essenzielle Frage für Führungskräfte, denn Kommunikation findet immer auf mehreren Ebenen statt. Wie du diese erkennst und verstehst, erfährst du in diesem Modul mit den Hauptpunkten:

  1. Die vier Ebenen der Kommunikation
  2. Vom Hören zum Verstehen
  3. Kommunikationsmuster und die Haltungen dahinter
  4. Gewaltfrei kommunizieren

Modul 3: Konflikte konstruktiv lösen

Konflikte lähmen häufig den Arbeitsalltag. Als Führungskraft musst du in der Lage sein, zwischen Konfliktauslöser und -ursachen zu unterscheiden und angemessen auf verschiedene Konflikttypen und individuelles Konfliktverhalten reagieren. Alles über Konflikte erfährst du in Modul 3:

  1. Konflikte schnell erkennen und angehen
  2. Konfliktauslöser und -ursachen unterscheiden
  3. Angemessen auf Konflikttypen und Konfliktverhalten reagieren
  4. Konfliktgespräche vorbereiten und durchführen

Modul 4: Starke Teams bilden

Ein starkes Team mit einer positiven Einstellung trägt wesentlich zum Erfolg eines Unternehmens bei. Aus diesem Grund ist es für dich als Führungskraft enorm wichtig, den Teamgeist gezielt zu fördern. In Modul 4 geht es genau darum und noch um mehr:

  1. Teamgeist fördern
  2. Werte, Visionen und Ziele im Team
  3. Teamrollen und Kompetenzen definieren
  4. Rangdynamik und Teamphasen

Modul 5: Loyale Mitarbeiter finden und halten

In Zeiten des Fachkräftemangels und im „War for Talents“ wird es zunehmend schwerer, gute und loyale Mitarbeiter zu finden und zu halten. In diesem Modul bekommst du wertvolle praktische Anleitung, zu den Themen:

  1. Vorstellungsgespräche effektiv vorbereiten und durchführen
  2. Ein attraktives Arbeitsumfeld gestalten
  3. Sicherheit vermitteln
  4. Mitarbeiterpflege effektiv durchführen

Modul 6: Mitarbeiter gezielt fördern

Als Führungskraft musst du klar kommunizieren und deine Mitarbeiter gezielt in ihren Potenzialen fördern und stärken, denn nur dann wird Höchstleistung möglich. Dieses Modul umfasst unter anderem:

  1. Erwartungen kommunizieren
  2. Leistung fordern
  3. Stärken stärken, Potenziale entfalten
  4. Bildungsbedarf ermitteln und umsetzen